Аудит готовности компании к достижению стратегии
Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.
Когда надо брать услугу?
Компания планирует трансформацию организационной структуры и системы управления
Организация находится на этапе развития или планирует быстрый рост
Бизнес ищет новые возможности для масштабирования
Необходимо повысить производительность и эффективность функций
Требуется оценить потенциал руководителей для управления высокими темпами роста
Перед HR-функцией стоят новые амбициозные цели
HR-подразделение не справляется с текущими задачами
Этапы работ
Интервью с собственником и генеральным директором бизнеса
01
Анализ внутренних документов и регламентов
02
Оценка внутренних совещаний и управленческих активностей
03
Интервью с ведущими сотрудниками
04
Анализ эффективности HR-функции (состав, функционал и зоны ответственности, система мотивации, зрелость)
05
Анализ организационной структуры (соответствие текущим и долгосрочным целям компании)
06
Оценка системы KPI, мотивационного менеджмента
07
Разработка основных выводов и рекомендаций
08
Презентация итогов аудита
09
Результат
Анализ организационной структуры и системы управления
Оценка зрелости и план повышения эффективности HR-функции
Рекомендации по трансформации системы управления компании
Идентификация организационных ограничений, снижающих текущую эффективность
Анализ сильных сторон, возможностей и стоп-факторов бизнеса в реализации стратегии развития
Оценка системы KPI и мотивационного менеджмента
Разработка поэтапного плана организационной трансформации
Реализованные проекты
Сопровождение процесса адаптации руководителя
Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.
по росту компании.
Кейс
Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости
в холдинге по продаже недвижимости
Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...
Кейс
Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR
JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
Кейс
Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах
в автосервисах
Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...
Кейс
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!