Разработка модели компетенций
Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.
Когда надо брать услугу?
Компания стремится повысить эффективность подбора и развития персонала
Необходима четкая система оценки и развития сотрудников
Бизнесу важно улучшить производительность и профессиональный рост сотрудников
Требуется определить ключевые компетенции для различных ролей и уровней внутри организации
Необходимость согласования ожиданий сотрудников и требований компании
Создание основ для долгосрочного планирования кадровых ресурсов и управления талантами
Важно улучшить процессы наставничества, обучения и карьерного роста
Этапы работ
Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании для выявления текущих и необходимых компетенций
01
Создание решетки модели компетенций, включающей основные и специфические компетенции для каждой должности
02
Обсуждение и согласование модели компетенций с руководством компании
03
Формирование компетентностного профиля для каждой ключевой роли в компании
04
Разработка рекомендаций по внедрению модели компетенций в HR-процессы компании
05
Презентация итоговой модели компетенций и плана ее внедрения
06
Результат
Созданная и согласованная модель компетенций для различных должностей и уровней в компании
Четкое понимание ключевых компетенций, необходимых для достижения стратегических целей компании
Улучшенные процессы подбора, оценки и развития сотрудников на основе разработанной модели
Повышение уровня прозрачности и объективности при оценке и продвижении сотрудников
Рекомендации по интеграции модели компетенций в процессы обучения, наставничества и планирования карьеры
Основы для долгосрочного планирования кадровых ресурсов и управления талантами
Повышение общего уровня профессиональной подготовки и удовлетворенности сотрудников
Реализованные проекты
Сопровождение процесса адаптации руководителя
Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.
по росту компании.
Кейс
Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости
в холдинге по продаже недвижимости
Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...
Кейс
Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR
JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
Кейс
Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах
в автосервисах
Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...
Кейс
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!