Проведение стратсессии /
каскад целей на подразделения
каскад целей на подразделения
Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.
Когда надо брать услугу?
Компания стремится определить и согласовать стратегические цели и приоритеты.
Необходимость объединения руководства и ключевых сотрудников для выработки единого видения будущего.
Поддержка процессов долгосрочного планирования и разработки стратегических инициатив.
Повышение вовлеченности сотрудников в достижение стратегических целей компании.
Улучшение коммуникации и согласованности действий между подразделениями.
Укрепление ответственности за выполнение стратегических задач на всех уровнях.
Создание основ для успешной реализации стратегии компании.
Этапы работ
Подготовительный этап: сбор данных, анализ текущего состояния компании, определение ключевых вопросов для обсуждения.
01
Проведение предварительных интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками для выявления ожиданий и предложений
02
Организация и проведение стратегической сессии с участием руководства и ключевых сотрудников
03
Разработка стратегических инициатив и планов действий для достижения целей
04
Каскадирование стратегических целей на подразделения: определение ключевых задач и показателей для каждого подразделения
05
Презентация итогов стратегической сессии и каскадирования целей, обсуждение и утверждение планов действий
06
Результат
Согласованный набор корпоративных ценностей, отражающих миссию и стратегические цели компании
Повышение уровня осведомленности и понимания сотрудниками ключевых ценностей компании
Улучшение внутренней коммуникации и взаимодействия на основе общих ценностей
Укрепление корпоративной культуры и создание позитивного рабочего климата
Основы для принятия решений и поведения сотрудников в различных ситуациях
Повышение мотивации и вовлеченности сотрудников в работу
План мероприятий по внедрению ценностей и поддержанию их актуальности
Реализованные проекты
Сопровождение процесса адаптации руководителя
Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.
по росту компании.
Кейс
Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости
в холдинге по продаже недвижимости
Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...
Кейс
Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR
JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
Кейс
Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах
в автосервисах
Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...
Кейс
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!