Главная
Кейс
Действия
Результаты
Услуги
Эксперты
Контакты
Рост прибыли
в нефтяной компании за счёт HR
В шумных коридорах нефтяной компании, где каждая смена сулит прогресс и прибыль, подбор персонала является ключевой задачей.
На этом фоне разворачивается история стратегической изобретательности, в которой инновационные решения сочетаются с неустанной решимостью преодолеть сложности управления персоналом.
Компания является подрядчиком у нефтяной компании, и ее цель,
это круглогодичное обеспечение укомплектованности штата рабочего персонала нефтяной компании (работа подразумевает вахтовый метод) в пяти северных населенных пунктах.

В связи с СВО для целевых кандидатов в городах-донорах условия туда в нефтяной компании стали не совсем конкурентными.

Также компания искала решения
как оптимизировать значительно выросшие расходы на поиск из-за роста текучести персонала), онбординг и логистику до места работы работников.
Задача
Кейс
Предпринятые действия
01
Перераспределение
HR-специалистов из Тюмени в города-доноры с населением более 40 000 человек, где конкуренция на рынке труда ниже.
02
Пересмотрен функционал
и полномочия HR-специалистов, сменен состав команды HR-специалистов.
03
Изменили бизнес-процессы взаимодействия с соискателями и установили новые стандартные процедуры.
04
Выделили локальным
HR-специалистам бюджет
на рекламу в СМИ для привлечения кандидатов в городах-донорах дали полномочия по их использованию
в разных каналах без допсогласований.
05
Внедрили систему ежеквартальной мотивации для всей команды HR.
Достигнутые результаты
98%
на
укомплектован штат
14%
на
сократили расходы
на логистику
на
9%
повысили производительность труда
>16%
Более, чем на
снизили накладные расходы
Более 1.2 млн руб в месяц
Предлагаем обсудить Ваши задачи
Наши услуги
стратегия
Аудит как первый этап
//
Проведение стратегических сессий
//
Трекинг сессии
для команды
по выполнению стратегии
//
Декомпозиция стратегических инициатив, проектов и KPI
//
Управление эффективностью
Постановка/развитие системы управления
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Управление
персоналом
Проведение тренингов
//
Постановка HR процессов в компании
//
Разработка и реализация программ развития
//
Оценка ключевых сотрудников
//
Найм управленческих команд
//
Комплексное сопровождение управления персоналом
Аудит как первый этап
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Коучинг первого лица
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Развитие команд
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Наши эксперты
Ирина
Давыдова
Управляющий партнер
Нина
Караваева
Управляющий партнер
Милана
Солдатова
Руководитель проектов
Регина
Тимербулатова
Бизнес-ассистент
Милана
Валиахметова
Руководитель проектов
Татьяна
Челнокова
Руководитель проектов
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420

Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия

ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018

Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Наш телеграм-канал
Почта для контактов
Связаться по телефону
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!