Сопровождение процесса
адаптации руководителя
Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель по росту компании. Для эффективного роста необходимо было в первую очередь укомплектовать управленческие позиции. Завели руководителя в ключевое направление с релевантным под их цели опытом из крупной федеральной компании.
На первой встрече по обратной связи с сотрудником мы выявили очень критичный момент — отсутствие удовлетворенности. Вставал риск выхода сотрудника из компании.
Задача
Кейс
Предпринятые действия
01
Проговорили зоны роста с руководителем и внедрили корректировки
02
Настроили регулярный ритм встреч руководителя не только по задачам, но по открытой обратной связи друг другу
03
Проговорили с сотрудником правила коммуникации и внедрения предложений
04
Часть стратегических задач делегировали от руководителя сотруднику
Достигнутые результаты
Вывели
ситуацию в конструктивное русло
Сняли
уровень напряжения
Выстроили
коммуникацию и предотвратили потерю ценного кадра
Наши услуги
стратегия
Аудит как первый этап
//
Проведение стратегических сессий
//
Трекинг сессии
для команды
по выполнению стратегии
для команды
по выполнению стратегии
//
Декомпозиция стратегических инициатив, проектов и KPI
//
Управление эффективностью
Постановка/развитие системы управления
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Управление
персоналом
персоналом
Проведение тренингов
//
Постановка HR процессов в компании
//
Разработка и реализация программ развития
//
Оценка ключевых сотрудников
//
Найм управленческих команд
//
Комплексное сопровождение управления персоналом
Аудит как первый этап
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Коучинг первого лица
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Развитие команд
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
