Средняя стоимость найма одного сотрудника составляет около 4 700 долларов, однако в ряде случаев эта сумма может быть в 3–4 раза выше годовой зарплаты (до 150 000 долларов при окладе 50 000 долларов). В расходы входят: оплата труда рекрутеров, размещение вакансий, программное обеспечение, проверка данных и потери производительности.
До 60% затрат на найм — косвенные. Активное участие руководителей и менеджеров в процессе отбора увеличивает расходы, так как отвлекает их от основных бизнес-задач.
3.Время закрытия вакансии
В среднем на закрытие одной позиции уходит 5–6 недель. Этот срок увеличивается в компаниях с многоэтапными собеседованиями и сложными процедурами согласования.
98% компаний из списка Fortune 500 и 66% крупных организаций используют ATS с поддержкой искусственного интеллекта для автоматизации и ускорения рекрутинга. Даже среди небольших компаний 35% внедряют такие системы для эффективного управления кандидатами.
Сотрудники, пришедшие по рекомендации, на 40% чаще остаются в компании более года, лучше адаптируются к корпоративной культуре и обходятся дешевле для бизнеса.
6.Проверка социальных сетей
Более 70% работодателей анализируют профили кандидатов в социальных сетях, а 55% отклоняли кандидатов из-за информации, найденной в их аккаунтах.
92% работодателей используют социальные сети для поиска и привлечения персонала, что эффективнее традиционных методов. 86% соискателей также ищут работу через соцсети.
8.Влияние бренда работодателя
75% кандидатов изучают репутацию компании перед откликом. Сильный бренд работодателя снижает текучесть кадров на 28% и сокращает расходы на найм на 50%.
Использование современных HR-метрик, автоматизация процессов, развитие бренда работодателя и активное применение социальных сетей позволяют компаниям не только снижать расходы на подбор персонала, но и привлекать лучших специалистов. Ориентируйтесь на актуальные данные и внедряйте эффективные инструменты для повышения конкурентоспособности вашего бизнеса.