УСТРАНЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРИЧИН ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ
Чтобы создать культуру, в которой сотрудники могут выполнять свою работу наилучшим образом с меньшим риском эмоционального выгорания, лидеры и менеджеры должны изначально направить свои усилия на устранение этих основных причин:
1.Несправедливое обращение на работе
2.Неуправляемая рабочая нагрузка
3.Неясная коммуникация со стороны менеджеров
4.Отсутствие поддержки со стороны менеджеров
5.Неоправданная нехватка времени
ПРЕВРАТИТЕ СВОЮ КОМАНДУ ИЗ ПРОГОРЕВШЕЙ В КРЕПКУЮ
Обращение к опытным руководителям может способствовать позитивному опыту сотрудников, снижающему их эмоциональное выгорание, за счет того, что они чувствуют поддержку.
ВОТ КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ:
Прислушивайтесь к проблемам, связанным с работой
Поощряйте командную работу
Учитывайте мнение каждого
Делайте работу целенаправленной
Сосредоточьтесь на обратной связи и развитии, основанных на сильных сторонах
УЛУЧШАЙТЕ УСЛОВИЯ ТРУДА ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
Несмотря на то, что менеджеры ограничены различными политиками и практиками на работе, они должны прилагать все усилия для улучшения своего рабочего места таким образом:
Контролируйте ожидания и показатели эффективности работы сотрудников
Уменьшайте уровень шума и помех
Спроектируйте рабочие места таким образом, чтобы обеспечить автономию
Проведите аудит освещения вашего рабочего пространства
Создайте привлекательные условия для совместной работы
Вывод
Мы рекомендуем вам начать свои усилия по предотвращению эмоционального выгорания с оценки того, какие аспекты из 15 основных факторов, влияющих на эмоциональное выгорание, наиболее важны для вас и вашей команды. Системный подход к решению этих проблем позволит создать здоровую рабочую среду, повысить вовлеченность сотрудников и предотвратить эмоциональное выгорание.