Управление эффективностью
Наша услуга направлена на повышение результативности вашей организации. Она включает:
Создание или совершенствование систем для согласования методов управления со стратегическими целями.
Создание и внедрение структур компенсаций, которые мотивируют и соответствуют бизнес-целям.
Разработка организационной структуры и определение ролей, обязанностей и полномочий.
Документирование и интеграция ключевых бизнес-процессов для повышения операционной согласованности и производительности
Основные направления блока управления эффективностью
Создание организационной структуры, четко определяющей роли, полномочия и подотчетность, оптимизирующей рабочие процессы и процессы принятия решений.
Подробное документирование и интеграция бизнес-процессов для повышения эффективности, согласованности и соответствия целям организации.
Постановка/развитие системы управления
Создание или совершенствование систем управления эффективностью на всех уровнях, обеспечение соответствия стратегическим целям и эффективное принятие решений.
Описание и внедрение бизнес процессов управления
Подробное документирование и интеграция бизнес-процессов для повышения эффективности, согласованности и соответствия целям организации.
Разработка и внедрение систем оплаты труда
Разработка и внедрение структур оплаты труда, мотивирующих сотрудников, соответствующих целям компании и поддерживающих вознаграждения, основанные на результатах.
Наши услуги
стратегия
Аудит как первый этап
//
Проведение стратегических сессий
//
Трекинг сессии
для команды
по выполнению стратегии
для команды
по выполнению стратегии
//
Декомпозиция стратегических инициатив, проектов и KPI
//
Управление эффективностью
Постановка/развитие системы управления
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Управление
персоналом
персоналом
Проведение тренингов
//
Постановка HR процессов в компании
//
Разработка и реализация программ развития
//
Оценка ключевых сотрудников
//
Найм управленческих команд
//
Комплексное сопровождение управления персоналом
Аудит как первый этап
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Коучинг первого лица
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Развитие команд
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!