Комплексное сопровождение развития компании
Наша услуга «Комплексное сопровождение развития компании» разработана для стимулирования роста вашей организации с помощью комплексного подхода, фокусирующегося на стратегии, управлении эффективностью, организационной структуре и поведении.
Основные направления в работе с управлением персонала
Разработка модели компетенций
Набор и формирование высокоэффективных руководящих команд, соответствующих стратегическим целям компании.
Программа развития руководителей
Оценка производительности и потенциала ключевых сотрудников для обеспечения того, чтобы они занимали правильные должности и вносили эффективный вклад.
Создание индивидуальных программ для повышения навыков и возможностей сотрудников, стимулирования их роста и успеха компании.
Создание организационной структуры, четко определяющей роли, полномочия и подотчетность, оптимизирующей рабочие процессы и процессы принятия решений.
Аудит как первый этап
Тщательное изучение текущего состояния компании, включая стратегию, операции и организационную структуру. Этот аудит выявляет сильные и слабые стороны, а также области для улучшения, закладывая основу для целевого развития.
Проведение стратегических сессий
Проведение комплексных сессий для установления, уточнения и согласования стратегического видения и целей компании.
Разработка ценностей
Проведение комплексных сессий для установления, уточнения и согласования стратегического видения и целей компании.
Проведение тренингов
Проведение целевых тренингов для развития компетенций, повышения производительности и развития культуры непрерывного обучения.
Найм управленческих команд
Набор и формирование высокоэффективных руководящих команд, соответствующих стратегическим целям компании.
Подробное документирование и интеграция бизнес-процессов для повышения эффективности, согласованности и соответствия целям организации.
Оценка ключевых сотрудников
Оценка производительности и потенциала ключевых сотрудников для обеспечения того, чтобы они занимали правильные должности и вносили эффективный вклад.
Наши услуги
стратегия
Аудит как первый этап
//
Проведение стратегических сессий
//
Трекинг сессии
для команды
по выполнению стратегии
для команды
по выполнению стратегии
//
Декомпозиция стратегических инициатив, проектов и KPI
//
Управление эффективностью
Постановка/развитие системы управления
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Управление
персоналом
персоналом
Проведение тренингов
//
Постановка HR процессов в компании
//
Разработка и реализация программ развития
//
Оценка ключевых сотрудников
//
Найм управленческих команд
//
Комплексное сопровождение управления персоналом
Аудит как первый этап
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Коучинг первого лица
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Развитие команд
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!
ИП Давыдова Ирина Николаевна
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
ОГРН 318100100010171
ИНН 100402175420
Юр. адрес:
ул. Нойбранденбургская, д. 16, оф. 82,
Республика Карелия
г. Петрозаводск
Россия
ОГРНИП 318100100010171
ИНН 100402175420
Дата присвоения ОГРНИП: 11.04.2018
Все права защищены, © 2024
Главная
Формирование стратегии
Управление персоналом
Мы на связи:
Если у Вас возникнут вопросы или потребуется консультация
— мы готовы помочь!
— мы готовы помочь!