Реальность рынка труда
- 47% работников в России трудятся не по специальности.
- Только 13% работодателей оценивают навыки выпускников как высокие.
- Демографические изменения сокращают приток молодых талантов.
Срочность создания резервов очевидна!
ВАЖНОСТЬ СОЗДАНИЯ РЕЗЕРВОВ
1️⃣ Преемственность во время переходов
Вакантные критические роли приводят к операционным узким местам и потере дохода. Планы преемственности обеспечивают плавный переход и минимизируют риски.
2️⃣ Снижение риска потери знаний
Ключевые должности содержат институциональные знания. Резервные планы позволяют сохранить этот опыт внутри компании.
3️⃣ Повышенная устойчивость
Компании со стратегиями резервирования быстрее адаптируются к изменениям, поддерживают стабильность и рост даже в условиях неопределённости.
КАК РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН ПО ЗАКРЕПЛЕНИЮ КРИТИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ
1️⃣ Определение критических ролей
Используйте инструменты планирования рабочей силы для оценки позиций, важных для операций, инноваций и лидерства.
- 2️⃣ Развитие каналов талантовПоощряйте внутреннюю мобильность и перекрёстное обучение.
- Внедряйте программы наставничества для передачи знаний от опытных сотрудников потенциальным преемникам.
- 3️⃣ Инвестируйте в обучение и развитиеРазвивайте навыки, соответствующие будущим потребностям.
- Используйте модели компетенций для выявления и устранения пробелов.
- 4️⃣ Внедряйте планирование преемственностиРазрабатывайте чёткие дорожные карты преемственности для каждой критической должности.
- Регулярно обновляйте планы в соответствии с бизнес-целями.
- 5️⃣ Непрерывно отслеживайте и оценивайтеИспользуйте KPI для измерения готовности: например, время заполнения вакансии внутренними кандидатами по сравнению с внешними.
Примеры из жизни
- Adidas внедрила структурированные программы развития лидерских качеств, обеспечив постоянный приток талантов на все ключевые должности.
- Сбербанк реализовал подробные карты карьеры и инициативы по обучению, повысив готовность сотрудников к занятию критических позиций.
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
В JTBD мы специализируемся на помощи компаниям в обеспечении будущего своих сотрудников через индивидуальные стратегии управления персоналом. Не ждите кризиса — начните защищать свои критически важные позиции уже сегодня!
Заполнить бриф | Смотреть подход
