Проведение стратсессии /
каскад целей на подразделения

Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.

Когда надо брать услугу?

Компания стремится определить и согласовать стратегические цели и приоритеты.

Необходимость объединения руководства и ключевых сотрудников для выработки единого видения будущего.

Поддержка процессов долгосрочного планирования и разработки стратегических инициатив.

Повышение вовлеченности сотрудников в достижение стратегических целей компании.

Улучшение коммуникации и согласованности действий между подразделениями.

Укрепление ответственности за выполнение стратегических задач на всех уровнях.

Создание основ для успешной реализации стратегии компании.

Этапы работ

Подготовительный этап: сбор данных, анализ текущего состояния компании, определение ключевых вопросов для обсуждения.

01

Проведение предварительных интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками для выявления ожиданий и предложений

02

Организация и проведение стратегической сессии с участием руководства и ключевых сотрудников

03

Разработка стратегических инициатив и планов действий для достижения целей

04

Каскадирование стратегических целей на подразделения: определение ключевых задач и показателей для каждого подразделения

05

Презентация итогов стратегической сессии и каскадирования целей, обсуждение и утверждение планов действий

06

Результат

Согласованный набор корпоративных ценностей, отражающих миссию и стратегические цели компании

Повышение уровня осведомленности и понимания сотрудниками ключевых ценностей компании

Улучшение внутренней коммуникации и взаимодействия на основе общих ценностей

Укрепление корпоративной культуры и создание позитивного рабочего климата

Основы для принятия решений и поведения сотрудников в различных ситуациях

Повышение мотивации и вовлеченности сотрудников в работу

План мероприятий по внедрению ценностей и поддержанию их актуальности

Реализованные проекты

Сопровождение процесса адаптации руководителя

Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.

Кейс

Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости

Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...

Кейс

Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR

JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.

Кейс

Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах

Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...

Кейс