Аудит готовности компании к достижению стратегии

Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.

Когда надо брать услугу?

Компания планирует трансформацию организационной структуры и системы управления

Организация находится на этапе развития или планирует быстрый рост

Бизнес ищет новые возможности для масштабирования

Необходимо повысить производительность и эффективность функций

Требуется оценить потенциал руководителей для управления высокими темпами роста

Перед HR-функцией стоят новые амбициозные цели

HR-подразделение не справляется с текущими задачами

Этапы работ

Интервью с собственником и генеральным директором бизнеса

01

Анализ внутренних документов и регламентов

02

Оценка внутренних совещаний и управленческих активностей

03

Интервью с ведущими сотрудниками

04

Анализ эффективности HR-функции (состав, функционал и зоны ответственности, система мотивации, зрелость)

05

Анализ организационной структуры (соответствие текущим и долгосрочным целям компании)

06

Оценка системы KPI, мотивационного менеджмента

07

Разработка основных выводов и рекомендаций

08

Презентация итогов аудита

09

Результат

Анализ организационной структуры и системы управления

Оценка зрелости и план повышения эффективности HR-функции

Рекомендации по трансформации системы управления компании

Идентификация организационных ограничений, снижающих текущую эффективность

Анализ сильных сторон, возможностей и стоп-факторов бизнеса в реализации стратегии развития

Оценка системы KPI и мотивационного менеджмента

Разработка поэтапного плана организационной трансформации

Реализованные проекты

Сопровождение процесса адаптации руководителя

Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.

Кейс

Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости

Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...

Кейс

Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR

JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.

Кейс

Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах

Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...

Кейс