Разработка модели компетенций

Выстраиваем HR-системы, помогаем создать корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.

Когда надо брать услугу?

Компания стремится повысить эффективность подбора и развития персонала

Необходима четкая система оценки и развития сотрудников

Бизнесу важно улучшить производительность и профессиональный рост сотрудников

Требуется определить ключевые компетенции для различных ролей и уровней внутри организации

Необходимость согласования ожиданий сотрудников и требований компании

Создание основ для долгосрочного планирования кадровых ресурсов и управления талантами

Важно улучшить процессы наставничества, обучения и карьерного роста

Этапы работ

Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании для выявления текущих и необходимых компетенций

01

Создание решетки модели компетенций, включающей основные и специфические компетенции для каждой должности

02

Обсуждение и согласование модели компетенций с руководством компании

03

Формирование компетентностного профиля для каждой ключевой роли в компании

04

Разработка рекомендаций по внедрению модели компетенций в HR-процессы компании

05

Презентация итоговой модели компетенций и плана ее внедрения

06

Результат

Созданная и согласованная модель компетенций для различных должностей и уровней в компании

Четкое понимание ключевых компетенций, необходимых для достижения стратегических целей компании

Улучшенные процессы подбора, оценки и развития сотрудников на основе разработанной модели

Повышение уровня прозрачности и объективности при оценке и продвижении сотрудников

Рекомендации по интеграции модели компетенций в процессы обучения, наставничества и планирования карьеры

Основы для долгосрочного планирования кадровых ресурсов и управления талантами

Повышение общего уровня профессиональной подготовки и удовлетворенности сотрудников

Реализованные проекты

Сопровождение процесса адаптации руководителя

Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.

Кейс

Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости

Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...

Кейс

Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR

JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.

Кейс

Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах

Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...

Кейс