Мы обеспечиваем успешные преобразования для компаний, предоставляя управленческие и HR-решения, основанные на передовых технологиях, аналитике данных и отраслевом опыте.
Сердце бизнеса
– это люди
О нас в цифрах
150
управленцев
прошли наши коучинги и подтвердили свою результативность
23222
человек
составляет численность сотрудников, которую мы смогли обеспечить за 13 лет для одной компании. При этом стартовав со 119 человек.
22-49%
в год
ежегодного прироста даёт сформированная нами система управления франчайзи-партнерами
50 бизнес-
процессов
разработано и внедрено нами за 13 лет
43
года
составляет суммарно наш экспертный опыт
Международные
Сертификаты
обучения подтверждают нашу постоянную тягу к знаниям в области HR-аналитики и коучинга
Наши услуги
стратегия
Аудит как первый этап
//
Проведение стратегических сессий
//
Трекинг сессии
для команды
по выполнению стратегии
для команды
по выполнению стратегии
//
Декомпозиция стратегических инициатив, проектов и KPI
//
Управление эффективностью
Постановка/развитие системы управления
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Управление
персоналом
персоналом
Проведение тренингов
//
Постановка HR процессов в компании
//
Разработка и реализация программ развития
//
Оценка ключевых сотрудников
//
Найм управленческих команд
//
Комплексное сопровождение управления персоналом
Аудит как первый этап
//
Разработка организационной структуры и матриц полномочий и ответственности
//
Коучинг первого лица
//
Разработка и внедрение систем оплаты труда
//
Развитие команд
//
Описание и внедение бизнес процессов управления
//
Реализованные проекты
Сопровождение процесса адаптации руководителя
Один из наших клиентов поставил перед собой амбициозную цель
по росту компании.
по росту компании.
Кейс
Увеличение темпов расширения штата
в холдинге по продаже недвижимости
в холдинге по продаже недвижимости
Клиенту было необходимо ускорить расширение штата...
Кейс
Рост прибыли в нефтяной компании за счёт HR
JTBD является подрядчиком
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
у нефтяной компании, и ее цель- это круглогодичное обеспечение.
Кейс
Реорганизация подбора и обучения сотрудников
в автосервисах
в автосервисах
Наша задача состояла в том, чтобы создать надежный процесс отбора...
Кейс
Организовали развитие компаний в отраслях
Производственный сектор
Гостинично-ресторанный (Horeca)
Туризм
Строительство и девелопмент
Промышленность строительных материалов
Потребительский сектор
и розничная торговля
и розничная торговля
Транспорт и логистика
Сфера развлечений
Нефтяная и нефтегазовая промышленность, нефтехимия
IT-компании
Сфера услуг (маркетинговые агентства, финансовый консалтинг)